年薪30w+！一个“秋招懒人”的快速offer指南
刘同学，2022届硕士毕业生，签约oppo全球手机产品经理培训生岗位，年薪30w+
老师说：
秋招中很多同学容易迷失在大量企业招聘信息中，奔波在大量笔试面试环节，但仍没有找到自己满意的工作；还有很多同学纠结在offer的选择之中，薪酬、户口、家乡，到底哪个才是归宿……如何避免这样的焦虑与纠结、快速找到自己满意的工作？今天这篇推送，由刘同学告诉你她的方法。
一、 选择：不在“信息战”里迷失
秋招开始初期的每一天早上，让我清醒的不是梦想，而是各大单位招聘的推送和邮件。
似乎每个公司都有一个想要参与的岗位，似乎每一天都有干货满满的宣讲会，似乎每一个漫长的网申都要逐字校对，似乎盲目海投带来的好机会远不及身心的疲惫……
为了最大限度地偷懒，在投递简历前先想清楚自己要什么和自己有什么——
要什么：薪酬、工作地点、户口、业务线、是否加班、假期、福利等是最位常见的衡量要素，
我们需要自己在心里按照对于自己的重要程度排个序，然后确定自己想要参与投递的行业和岗位。
有什么：专业背景、实习经历、竞赛经历、学生工作经历等。将自己手中的“牌”与自己的理想岗位的JD做个对照，一般来说，如果自己认为简历和JD的匹配度能达到百分之七十，那么你就有百分之九十的可能性可以得到这个岗位。
在想好了这些之后，可以将岗位分为几个象限进行处理：①我想得到且我能得到的②我想得到但我不一定能得到的③我一般想得到、我很有把握能得到的④我一般想得到且我也没有把握能得到的。尽量多地将投递重心放在象限①，把划分到象限④的岗位选择性放弃掉，然后将象限③的工作作为保底志愿，在拿到象限①的工作后，可以选择放弃象限③，冲击象限②，最后在能拿到的①和②中进行最终的衡量即可。
其实不论周围的人如何灌输秋招焦虑，跟你说自己投了多少多少简历，只要我们对自己的认知和目标足够清晰，完全可以避免随波逐流的无意义海投，拒绝数量“内卷”，给自己匀出更多的精力冲击自己的理想岗位，提升自己与理想工作签手成功的机率。
二、 面试：在每一次“打怪”中升级自我
我投递的岗位主要是产品经理，所以经历的面试种类大概包括群面（无领导小组面试）、1V1面（专业面、综合面、HR面等）。
我对于每一场面试的通用性准备包括：关注自己所投递岗位的JD；关注网络上最新鲜出炉的面经；关注自己面试公司的核心业务、主要价值观、近期新闻、新品发布、高管发言等。
群面：
群面一般会安排于专业面试这一流程前，因此个人认为群面的目的是“劣汰”。在这样的目的分析之下，我并不认同传统无领导小组面试经验贴里对于“Leader”、“Timer”等固定化功能角色的争抢的必要性。群面的不确定性极大，在每一个由不同背景的人们构成的不同场次中，你可能适合的都是不一样的团队角色，很难做到“一招鲜吃遍天”，因此审时度势，在每一场面试中快速找到最适合自己的定位更加重要。
这个定位的寻找可以通过本场面试的题目为导向：如果这个题目是你很擅长的领域，在大家都仍然沉默的最开始，你已经在心里有了一个大致的架构，那么你可以选择做一个局势的掌控者；如果这是一道你还没有思路而大家已经开始积极讨论的题，那么你要做的是认真听取和记录每个人的答案，让别人为自己“抛砖引玉”，逐步完善自己逻辑架构中的内容，然后在发言时内容取胜，营造“一语中的”的人设，激发面试官的兴趣。
另外关于发言轮次，群面的形式可能是线下或者线上，线下的群面一般来讲可控性更强，大家会聊的更加有秩序。而线上的群面可能就会存在好几个人同时开麦或者大家突然都不说话的窘境，这个时候如果发现大家所聊内容跑偏不切题而我有更好的想法，就一定要坚定开麦表达，但是在任何情况下都不要与他人过度争执，也最好不要出现大家彼此无法说服，采用举手表决这种无法体现团队协作素养的无奈之举。
专业面试和综合面试：
面试最理想的状态是游刃有余的松弛，而非战战兢兢的紧张。为了调整心态，首先在面试前要建立这样的思维想法：面试官比我更希望我表现得好。
每一位面试官邀请我们来面试的前提是认可我们的简历，因此他所有的提问归根结底都是在深挖这一份他已经认可的简历，并验证眼前这个人是否达到了他的心理预期——经历是否属实、在经历中是否开发到了该岗位需要的潜力等。如果我们每一个回答中暴露出的个人特质都能够与简历中体现出的优缺点逻辑自洽，那么面试官也会有一种“我眼光不错”的欣喜。
那么如何回应面试官对于简历的深挖呢？我的方法是把自己的每一段代表性的经历都按照STAR的逻辑准备成一个故事，在被问到的时候生动地讲给面试官听。
STAR是编故事的逻辑，S=描述你身处于某个环境，T=你需要完成什么任务，A=为了完成任务做了什么，R=最终取得了什么结果。
将A部分的描述作为重点准备的环节，在每一段个人经历的内容构建中都可以参考宝洁八大问的内容：
2 你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它？
2 你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果？你的一个创意如何对一个项目的成功起到至关重要的作用？
2 你怎样获得一种技能，并将其转化为实践？
2 你如何搜集相关信息，划定关键点，达到所期望的结果？
2 你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的？
2 你如何和他人合作，共同实现一个重要目标？
2 你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决？
面试多了会发现好多面试官在挖掘简历时候的各种问题都万变不离其宗。
我们每个人都会经历很多场面试，因此对每一场面试的内容进行总结复盘非常重要。我个人的习惯是在脑子里反复地想我的每一个回答里，是哪些要点激发了面试官什么样的追问，我针对这个要点的回答可以给我的“人设”加分还是减分，如果能够加分，我就记录下来，在下一次面试的时候补充到我的故事中，如果是减分项，那我之后应该如何填坑或避坑。
通过面试实操不仅可以不断打磨自己的表达方式和内容，逐步把自己对于行业的理解从普通的表达升级为专业的表达，最后形成个性化的表达。
此外，还可以在每一场面试跟面试官的反向提问环节，把自己尚不清楚的行业、职位、公司、团队细节或者在本场面试中自己留有疑问的要点都进行一个深度的了解，珍惜每个与同行业职场人深度交流的机会，他们的一些专业性回答和见解都可以转换成自己的心得体会运用到以后的面试中去。
HR面试：
HR面试的主要内容一般就是对于我们基本情况的了解，做到礼貌诚恳即可，对于被问到的期望薪资、对公司的期望等问题，不需要去网上学习太多奇奇怪怪弯弯绕绕的话术，根据自己能了解到的现实情况以及自己的实际需求，理性商谈即可。
秋招是一场持久战，但可以不是一场消耗战。清晰地梳理自己，定向地获取经验，就可以用最“省事儿”的节奏“成事儿”。